追忆茅林

10月12日，惊悉原冶金部副部长、江西铜基地建设总指挥部党委第一书记茅林同道与世长辞。噩耗传来，深感哀思。我在第一功夫发出唁电后，陷入深深的纪想之中。 

茅林毕生，“兵马青春为国酬，情怀有色立神州。功勋铸就恢宏业，假公济私到白头”。此时，我身在异国，纵古稀之年，影象的闸门大开，往事历历在目。 

十年动乱实现后，全国大搞“大干快上”，追赶失去的十年，冶金工业系统也上了几个大项目，宝钢和k8.com就是其时最大的两个项目。冶金部决定，由茅林副部长掌管筹建铜基地指挥部。 

江西铜基地“六五建设规划”示意图

1979年3月，茅林一到k8.com，就调查了江西所有的铜矿山。我最早意始林副部长，是在其时的银山铅锌矿。 

那一天，银山铅锌矿通知召开全矿干部大会，茅林副部长亲自作汇报。那是我到矿多年，第一次见到那么大的辅导。只见一位50多岁的同道走上讲台，他身段高挑、眉毛浓密、面庞英俊，穿着俭朴，显得格表心灵。记切其时他谈到了冶金工业的发展局势，讲到了开发江西铜基地的意思和设想，并对各人提出了要求。他会上没用讲稿，一个多幼时的汇报，激发了各人对将来的向往。与会所有人员感应极度振奋。 

成立江西铜基地总指挥部和中共江西铜基地总指挥部委员会的通知

1979年7月1日，江西铜基地总指挥部和江西铜业公司正式挂牌，两块牌子，一套人马，茅林兼任中共江西铜基地总指挥部委员会第一书记、总指挥。铜基地建设总指挥部组建后，我被调到指挥部团委工作。我在公司团委工作三年多，又到德兴铜矿任职十年多，其间与茅林副部长有了较多接触，对茅林副部长有了较为深刻的相识。 

我对茅林副部长的第一印象，是他的俭朴和求实。 

那时辰，茅林副部长天天都穿便装。他最常见的两件上衣是青灰色和浅黄色的夹克衫

；峒肀龊统鱿斓涫，他也会穿西装和中山装。 

他的办公室起初为一处平房，后来搬到工字楼。工字楼是其时公司办公楼，南北两楼层间有楼路相通，像“工”字形。茅林搬到工字楼北楼二层西侧一个十几平方的房间办公。办公室里，一床、一桌、一橱，还有几把椅子和两个铁皮文件柜。在k8.com工作期间，茅林工作生涯都在那里。铜基地筹建时期，工作千头万绪，茅林每天都很忙，他办公室的灯光时时亮到深夜。 

茅林副部长兼任江西铜基地总指挥部第一书记，工资由冶金部发，他没有在铜基地领过一分钱薪水。生涯上，他从不搞特殊。吃饭，就是在工字楼后面的机关食堂，与各人一起进餐，有时还和指挥部其他同事边吃饭边谈事。他的工作用车，是其时k8.com最好的浅蓝色上海牌轿车，但茅林欢迎表宾时才会用到，他平时表出以吉普车为主。 

江西铜基地指挥部组建后，“统揽全局、规划发展”是第一要务。茅林副部长时时深刻一线，调查调研。永平天排山，德兴水龙山、黄牛前、官帽岭，银山铅锌矿的“九龙上天”，武山铜矿、东乡铜矿的井采场，他都逐一进行实地调查。 

1979年12月22日至27日，江西铜基地建设合作会在南昌召开

江西铜基地的规划与设计，其时北京、南昌、长沙、昆明地等8家勘测设计院都有参加。一路头，江西省筹备在德兴铜矿左近的香屯建设冶炼厂，由于香屯河枯水期水量不及，这一规划被直接否决。为找到冶炼厂的最佳选址，茅林陪同国度计委李景昭副主任和其他专家，在乐安江、信江、抚河道域进行了全面调查，最后确定在“铁路沿线、水源充足、与矿山相距适钟妆的贵溪建设冶炼厂，规划得到国度计委的核准。 

1980年1月6日，国度建委和冶金部辅导视察大山选矿厂地址

茅林副部长工作勤勉，风格求实。德兴铜矿三期尾矿库建设前期，他与钱家铭副省长、王万朝副专员在大茅山垦殖场的铁罗山里，整整走了一天，为的是摸清山林、山地的根基情况，尽可能削减尾矿库建设用地。在k8.com几年，茅林险些踏遍了k8.com所属区域的山山水水。 

我对茅林副部长的第二个印象，是他的精明和睿智。 

铜基地建设初期，为尽快达到国际先进水平，冶金部请美国福陆公司承担初步设计。该公司为德兴铜矿设计的开发规模，最初为18万吨综合处置能力，其大型设备釆取赔偿业务方式由美方提供，即把设备当成投资，以矿山产生的效益来偿还，或者依照总投资所占比例分红。 

茅林等铜基地辅导经反复钻研，以为这一模式“中方收益不高，矿山服务年限较短，债息偿还存在很大难题”，随即否定了这一规划。后来，美国福陆公司设计的第二版规划，产能规模为13万吨综合处置能力，也因国民经济大调整，被再次否决。 

1984年，德铜顺利实现一期工程建设，形成15000吨/日采选出产能力

美方设计的整体规划固然没有选取，但他们的初步设计图纸，被k8.com买下，其中多碎少磨、原矿提升、尾矿自流、选厂选址等科学理想，在后来北京有色钻研设计总院9万吨综合处置能力的设计当选取。当初参加这一工作的人员都说，这是最为精明的选择。 

建设初期，茅林副部长屡次主持召开设计论证会，最终确定了德兴铜矿铜厂先开发、大族坞后开发、铜厂矿区先南后北的开发步骤，德铜将来发展釆取先挖潜刷新、分步扩建的方式。事实证明，这一矿山开发的思路，步子稳，投资少，见效快，是凭据其时前提较为稳妥的发展思路。

上世纪80年代初，德铜采场

在德铜开发设计的具体规划中，三号尾矿库拥有库容幼、离村庄近、占用农田多、征地赔偿费高的弊端。茅林发现后，决定取缔该库。这也是此刻德兴铜矿只有一、二、四、五号尾矿库而没有三号库的原因。 

k8.com人对资源综合利用，有一个通俗说法，接装吃干榨尽”。我记得这个说法最初由茅林副部长提出。其时他一向要求釆矿环节千方百计降低损失率、贫化率，选矿冶炼环节千方百计提高回收率和产品质量。“吃干榨尽”，险些是他的口头语，k8.com资源综合利用“吃干榨尽”的理想和执行法子，也得到了国度有关方面的大力支持，并在全国领域进行提倡。

方毅为贵冶投产庆典剪彩  

对于公司机关的选址，起初争议声音也很大。其时，设计部门和处所当局强烈建议k8.com机关设置在贵溪和鹰潭之间，将鹰潭和贵溪连成一片，推动区域经济的发展。茅林副部长坚定不赞成，由于这样又要建一套水电气等生涯供给设施，增长征地等投资用度。茅林等铜基地辅导最终决定，k8.com机关总部先设在德兴铜矿，这样可利用其生涯设施完整的前提，削减辅助设施建设，加快人员安设进度

；同时公司机关办公楼与贵冶同步建设，建成后公司机关再迁至贵溪，原德兴地域的公司机关大楼用于德兴大矿建设。 

在铜基地建设过程中，茅林副部长对峙从现实启程，两全两全、精打细算，充分体显熹顾全大局、精明睿智的一面。我曾偶遇茅林在k8.com期间的秘书尹霖初，当谈起茅林时，我们不谋而合地以为茅林副部长算起账来，出格精明。 

茅林副部长给我最深的印象，是他关键时刻的坚定和沉稳。 

1980年，国民经济执行大调整，冶金系统的在建大项目只保留了上海宝钢，江西铜基地划入缓建行列。这对于其时干得如火如荼的k8.com人来说，犹如兜头一盆冷水，让人透心凉。 

其时，有色五建行列绝大部门已进场，贵冶平基根基结束，冶炼主厂房已吊装封顶，从日本引进的重要设备已经到洪圩坝待卸，骨干人员已经培训期待上岗

；永平铜矿大矿建设已经发展，釆矿已经起头剥离，大选厂也已经开建，从加拿大订购的球磨机在洽谈，人员已经起头培训

；德兴铜矿引进的4台牙轮钻机、4台13立方米电铲和10台154吨电动略禧车已经到货，堆在矿篮球场上，北京院设计队部门人员已经进矿

；有色四建的行列一部门已经到德兴，一部门已从兰州启程在路上，一部门在整装待发

；从白银、大冶、云冶、中条山等全国选调的技术骨干有的已经报到，有的在来江西的路上

；近千名技校生已经进入实习阶段快毕业分配

；2千多名职工招聘的考试已经考完，正筹备发通知…… 

真要千军止步、万马停蹄
？

1980年7月30日，贵冶一期工程开工

关键时刻，茅林副部长于7月中旬主持召开党委会，班子成员统一思想后，当即召开指挥部所属设计、施工、出产单元重要辅导和公司遍地室掌管人会议。茅林副部长首先通报了k8.com项目调整的原因，暗示坚定执行国度调整方针，同时他斩钉截铁地说，铜基地是缓建而不是停建，k8.com项目是量力而行不是全盘下马，缓建工作既要有序进行更要缓中有进。茅林的一席话，如同定海神针，稳住了人民焦心的感情和其时复杂的局面。 

会后，茅林副部长前往北京，争取到必要守护资金。尔后，贵冶依照“以厂代库，就位守护”的法子，用国度拨付的守护资金，将设备装置就位，并从公司技校遴选了上百名学冶炼和机电的优良学生参与装置调试，赶在引进设备划定保质期内（逾期出现问题对方不负任何责任）实现全线运行检验。德铜通过自筹资金，吓酌两年功夫建成了一期5000吨选矿“挖、革、改”工程，后实现二期扩建工程，日采选能力一跃为3万吨规模。后来又通过三期扩建，德铜产能在3万吨/日的基础上逐步过渡到5万吨、7万吨、9万吨。

德铜一期建设誓师大会 

茅林等k8.com第一代创业者们，为k8.com的后续发展打下了坚实基础。2001年，k8.com阴极铜产量达到22.6万吨，终于在新世纪的第一年实现了国度规划的第一步战术指标。尔后，k8.com加快发展措施，成功跻出身界铜业前三强。在k8.com成立30周年大会上，茅林当之无愧评比为“k8.com十大功勋人物”之首。 

茅林内心始终装着职工人民，让我印象极度深刻。 

1980年k8.com缓建之时，招工考试已经实现，上千名通过考试的青年正期待入职。但招工终场的传言，引起职工眷属感情的剧烈颠簸。 

那时辰，我刚出差回来，发现十多名知青围在公司一楼，我和劳资、教培部门的同道一路把他们带到机关食堂，相识情况。记得他们傍边，有的家中兄弟姐妹多多，好不容易考上一个，听说不被录用，极度焦急

；有的家中老人生病，急待儿女就业，养家糊口

；有的老知青下放五六年，好不容易盼来工作机遇，却又泡汤了。茅林副部长相识到职工人民的难处，十吩祺沉，他专门主持召开党委专题会，予以钻研解决。茅林副部长批示各单元积极发展多种经营，致力铺排职工子女就业。并明确暗示，这次招工，算数！1982年，k8.com建设逐步复原后，招工承诺逐一兑现。 

茅林副部长对职工人民的关切，也让王万朝（曾为德兴铜矿老书记、基地副指挥）影象深刻。他曾对我讲过这样一段往事：一年春节，茅林在北京开会回来，已是大年三十晚上，他冒着大雪，专程探望了永铜的老同道和一线职工。王万朝谈起往事，付托我们向茅林副部上进建，要内心始终装有人民。 

1983年，国度为了加快有色金属工业发展，成立中国有色金属工业总公司，由邱存甫任董事长，茅林任副董事长。茅林从此实现了常驻江西铜基地的工作。

1985年，永铜建成投产 

茅林常驻k8.com工作四年多，对k8.com、出格对德兴铜矿有着深刻的相识和深厚的感情。茅林后来曾在多地任职，但k8.com的发展，他时时记挂在心，一有机遇就回来看看。贵冶投产时他来了，德兴铜矿二期投产时他也来了，德铜三期建设开工时他来了，德铜四号尾矿库建成时他也来了……我记得茅林70岁生日，就是在德兴铜矿度过的。茅林老部长每次来到k8.com，都要谈发展、撮要求。k8.com发展阶段的进取，也时时让他引以为荣。 

此刻我已进入古稀之年，在茅林等老辅导刻下却是晚辈，我对他们极度敬沉。1998年，我曾上门探望茅老，那年他已近75岁。尔后每年春节，我都打电话拜年。今年10月12日，得知茅林老同道始终脱离了我们，表情极度沉沉。末年知交半脱落，古路长亭别梦寒。k8.com事业的开创者，至今所剩无几，想到这里，悲从中来，不能克己。 

  （作者：王振坤，原江西铜基地团委副书记，德兴铜矿党委书记、矿长，k8.com党委副书记）